Dos Enfoques Complementarios
Cuando las organizaciones buscan herramientas para contratación, construcción de equipos y desarrollo personal, DiSC y el Índice de Valores Fundamentales (CVI) aparecen frecuentemente como opciones. Ambas evaluaciones ofrecen perspectivas valiosas sobre el rendimiento humano, pero miden aspectos fundamentalmente diferentes de quiénes somos. Entender esta diferencia te ayuda a elegir la herramienta correcta para tus necesidades específicas.
El Índice de Valores Fundamentales es la única evaluación que mide la naturaleza innata e inmutable de una persona. DiSC mide estilos de comportamiento—cómo las personas tienden a actuar en varias situaciones. Esta diferencia entre naturaleza inmutable y comportamiento que cambia significa que estas evaluaciones sirven propósitos diferentes.
Lo Que Mide DiSC: Estilos de Comportamiento
DiSC categoriza a las personas en cuatro estilos de comportamiento primarios: Dominancia, Influencia, Estabilidad y Conciencia. Estos estilos describen comportamientos que se pueden observar—cómo alguien aborda los problemas, interactúa con otros, responde al ritmo y cambio, y sigue reglas y procedimientos.
El modelo DiSC es útil para entender tendencias de comportamiento en contextos específicos. Alguien alto en Dominancia tiende a ser directo y orientado a resultados. Alguien alto en Influencia tiende a ser entusiasta y colaborativo. Estas descripciones de comportamiento pueden ayudar a los equipos a entender los estilos de trabajo de cada uno.
El comportamiento, sin embargo, puede cambiar naturalmente. Las personas modifican su comportamiento basándose en circunstancias, capacitación y esfuerzo intencional. El comportamiento que muestras en una reunión de alta presión difiere de cómo actúas en una reunión familiar.
Lo Que Mide el CVI: Tu Naturaleza Inmutable
El CVI es la primera herramienta que mide con precisión y fiabilidad los diversos valores fundamentales que están integrados en tu naturaleza innata. Abraham Maslow llamó a este ser interior el “ser real inmutable.” Contiene tus formas naturales de pensar, sentir, tomar decisiones y participar en la sociedad.
Maslow creía que esta naturaleza interior permanece igual desde la infancia hasta la muerte. Esto no se trata de cómo te comportas—se trata de qué te impulsa al nivel más profundo. Tus valores fundamentales determinan qué tipo de contribución estás diseñado para hacer, qué trabajo será genuinamente satisfactorio y dónde sobresaldrás naturalmente.
El CVI mide cuatro valores fundamentales: Constructor (poder), Comerciante (amor), Innovador (sabiduría) y Banquero (conocimiento). Todos tienen los cuatro valores en diferentes proporciones, creando un perfil de valores fundamentales único que permanece estable a lo largo de la vida.
La Ventaja de la Estabilidad
En Taylor Protocols, múltiples estudios de prueba y repetición típicamente logran una fiabilidad de repetición del 94% o mayor, con el CVI logrando un 97.7% en general. Este nivel extraordinario de fiabilidad solo puede lograrse si estamos midiendo algo que es genuinamente estable a lo largo del tiempo.
Porque el CVI mide tu naturaleza innata e inmutable en lugar de comportamientos que cambian, tus resultados permanecen consistentes ya sea que tomes la evaluación hoy o años después. Esta estabilidad hace al CVI particularmente valioso para decisiones a largo plazo como dirección de carrera, contratación para ajuste y composición de equipos.
Comportamiento Superficial vs. Motivación Profunda
Piensa en la diferencia de esta manera: DiSC te dice cómo alguien típicamente se comporta. El CVI te dice por qué se comportan de esa manera al nivel más profundo.
Dos personas podrían mostrar estilos de comportamiento similares pero tener valores fundamentales completamente diferentes impulsando ese comportamiento. Una persona orientada a resultados podría ser un Constructor impulsado por el valor fundamental del poder—energía personal usada para hacer una diferencia positiva. O podrían ser un Banquero impulsado por el conocimiento, usando resultados como evidencia de la aplicación adecuada de métodos probados.
El comportamiento superficial se ve similar. La motivación subyacente es completamente diferente. Y esa motivación subyacente determina qué trabajo será satisfactorio, qué enfoque de gestión será efectivo y qué roles permitirán la máxima contribución.
La Diferencia de Proporciones
DiSC te coloca en uno de cuatro estilos primarios (o combinaciones). El CVI mide la proporción de cada valor fundamental dentro de ti, reconociendo que todos contienen los cuatro valores.
Tu CVI podría mostrar 28 Constructor, 24 Comerciante, 14 Innovador y 12 Banquero. Este enfoque de proporciones captura los detalles humanos mejor que la colocación en categorías. Dos personas que son ambas “alto Constructor” podrían tener valores secundarios muy diferentes, llevando a estilos de contribución muy diferentes.
La combinación de quién eres (tu ser interior inmutable) y qué eres (tu personalidad, habilidades y talentos) determina dónde encontrarás trabajo que sea completamente atractivo y satisfactorio—trabajo que te pone en el flujo.
El Comportamiento Puede Entrenarse; La Naturaleza No
A menudo los empleadores atribuyen un problema de rendimiento de un empleado a la falta de capacitación. Por ejemplo, un supervisor que tiene problemas de moral en el grupo de trabajo frecuentemente es enviado a capacitación de gestión. El empleador espera que esta capacitación funcione y el supervisor regrese renacido como un gran líder.
El problema es que a veces estamos enviando a las personas equivocadas a capacitación. Estamos enviando a gerentes que no están diseñados para ser gerentes. Simplemente están en el trabajo equivocado. Enviar personas a capacitación para aprender habilidades para un trabajo que no es su verdadero trabajo es un juego de perder-perder.
DiSC puede ayudar a alguien a entender sus tendencias de comportamiento y adaptarlas para diferentes situaciones. Pero no puede revelar si la naturaleza fundamental de alguien se alinea con los requisitos centrales de su rol. El CVI llena este vacío.
Usando Ambas Evaluaciones
Estas evaluaciones pueden complementarse entre sí. DiSC proporciona perspectivas útiles sobre estilos de comunicación, dinámicas de equipo y preferencias de comportamiento. El CVI revela las motivaciones más profundas y estilos de contribución que permanecen constantes a lo largo de la vida.
Para decisiones que requieren estabilidad y valor predictivo a largo plazo—contratación, dirección de carrera, composición de equipos—una evaluación que mide cualidades inmutables proporciona la base más fiable.
Lo que no sé sobre mí mismo controla mi vida. Si no sé quién soy a nivel interior e inmutable, no puedo entender completamente cómo opero, cómo pienso, qué me motiva, qué tipo de trabajo me hace estar completamente comprometido, o cuál es mi contribución más alta y mejor.
La Herramienta Correcta para el Propósito Correcto
Tanto DiSC como el Índice de Valores Fundamentales han ayudado a las organizaciones a mejorar el rendimiento y el autoentendimiento. La elección depende de lo que estés tratando de lograr.
Si quieres entender las tendencias de comportamiento y mejorar las interacciones del día a día, DiSC ofrece perspectivas valiosas. Si quieres entender tu naturaleza fundamental—los valores fundamentales que impulsan tu motivación, satisfacción y contribución más alta—el Índice de Valores Fundamentales mide estos aspectos inmutables de quién realmente eres.
Taylor Protocols ha aprendido que poner a la persona correcta en el asiento correcto es la tarea más importante de cualquier líder empresarial. Si esto no se hace correctamente, toda la capacitación del mundo no producirá el resultado deseado. No puedes entrenar a alguien para que sea algo que fundamentalmente no es.
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